Perkuat Pengelolaan SDM Pascakonsolidasi, Bank BSN Raih Penghargaan Top Human Capital Awards 2026
PT Bank Syariah Nasional (Bank BSN) bersama Direktur Human Capital & Compliance Anton Rijanto sukses memboyong dua penghargaan bergengsi dalam ajang Top Human Capital Awards 2026, sebagai pengakuan atas keberhasilan transformasi dan pengelolaan sumber daya manusia pascapemisahan diri dari BTN Syariah.
_______________
KEY FACTS:
■ Bank Syariah Nasional meraih penghargaan Top Human Capital Awards 2026 # Star 4 atas komitmen pengembangan sumber daya manusia.
■ Direktur Human Capital & Compliance Bank BSN, Anton Rijanto, dinobatkan sebagai The High Performing Human Capital Director 2026.
■ Prestasi ini menjadi tonggak penting pascapemisahan entitas mandiri Bank BSN dalam membangun organisasi yang adaptif dan produktif.
____________
Di tengah proses konsolidasi dan ekspansi bisnis pascapemisahan (spin-off) dari BTN Syariah menjadi entitas perbankan syariah yang sepenuhnya mandiri, PT Bank Syariah Nasional (Bank BSN) kembali menorehkan prestasi gemilang di tingkat nasional. Bank BSN dan jajaran direksinya sukses memborong dua penghargaan sekaligus dalam ajang prestisius Top Human Capital Awards 2026 yang diselenggarakan di Jakarta, pekan lalu.
Direktur Human Capital & Compliance Bank BSN Anton Rijanto, pada ajang tersebut juga dinobatkan sebagai "The High Performing Human Capital Director 2026" atas kepemimpinannya dalam merancang strategi tata kelola tenaga kerja. Sementara itu, institusi Bank BSN sendiri berhasil menyabet penghargaan TOP Human Capital Awards 2026 #Star 4 sebagai wujud apresiasi atas komitmen perseroan dalam mengelola serta mengembangkan sumber daya manusia (human capital) secara terintegrasi dengan arah strategi bisnis perusahaan.
Perolehan ganda ini merefleksikan keberhasilan manajemen dalam membangun fondasi organisasi yang kokoh di fase awal operasional mandiri. Di bawah strategi pengembangan talenta yang selaras dengan dinamika industri keuangan syariah, Bank BSN terus berupaya menggenjot kapasitas kepemimpinan dan kompetensi pegawai agar mampu merespons persaingan pasar yang kian kompetitif.
Fondasi Kultural Pasca-Spin-Off
Keberhasilan transformasi sebuah bank hasil pemisahan (spin-off) tidak hanya diukur dari seberapa besar perolehan aset atau perluasan jaringan kantor, melainkan dari kecepatan institusi tersebut dalam menyelaraskan budaya kerja dan manajemen talenta (cultural alignment).
Bagi Bank BSN, peralihan status menjadi entitas independen menuntut perombakan pola pikir operasional dari birokrasi induk konvensional menuju kelincahan (agility) ala perbankan modern. Penghargaan Top Human Capital Awards ini memberikan sinyal positif kepada para pemangku kepentingan dan regulator bahwa manajemen Bank BSN menempatkan pembangunan modal manusia sebagai prioritas strategis utama dalam mengawal pertumbuhan bisnis jangka panjang yang sehat dan berkelanjutan. ■
